員工教育訓練
５Ｓ目標管理：
  ５Ｓ即整理SEIRI、整頓SEITON 、清掃SEISO 、清潔SEIKETSU 、教養SHITSUKE。公司認為5S教育可以改變員工思考的本質，再更進一步改變員工行動的效率與水準。使工作環境中，無雜亂、無廢品、無工安的威脅。
 
倉儲流程管理
  本教育訓練的目的在教導員工如何保持物流的暢通與滯料的削減，利用各種倉儲管理手法，讓原物料能先進先出，倉庫的空間利用能達到最高效率。
 
生產自主管理
  原物料與公司產品的認知及識別，生產機台的操作訓練，讓員工對產品配方、生產流程、檢驗標準等有深入的了解，期能在生產過程中每個環節隨時掌握品質的變化，預防不良品的產生。
 
產品品質管理
  品質來自於生產、客訴則消彌於品管。經由教育訓練，讓員工都能確實了解並落實不良的產品不生產、不出廠的原則。
 
員工知識管理
  人才是公司永續發展的根基，我們希望每個信立人的經驗與技術都代代相傳，利用資訊科技做為媒介，訓練員工能熟練操作電腦作為聯繫、溝通、資訊取得、解決疑難問題的工具。
 
 

每一位新進員工入廠後，

公司除了提供完善的通識課程訓練外，

還針對個人服務的領域進行專業訓練，

以協助自我成長、提升專業技能，

透過多元的學習管道、豐富的學習資源，

讓每個信立人無論何時何地都能充實自己。
   
經營績效管理
  績效評量是公司拔擢優秀人才非常重要的參考指標之一，除了銷貨成長、獲利能力外，尚包括市場占有率、新產品引進、研發、行銷、製造之附加價值等指標。
員工可經由公司精心規劃的績效管理訓練，達成滿足顧客需求、超越競爭者挑戰之目標。