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2.專業資格與經歷:
3.工作重點: 審計委員會之運作,以下列事項之監督為主要目的: 一、公司財務報表之允當表達。 二、簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效。 三、公司內部控制之有效實施, 四、公司遵循相關法令及規則。 五、公司存在或潛在風險之管控。
4.運作情形: 審計委員會成員由董事會任命。依據本公司審計委員會組織規程,本委員會由全體獨立董事組成, 由董事會決議委任之,其中一人為召集人,且至少一人應具備會計或財務專長。本委員會每季至少召開一次常會, 有關本委員會會議召開情形及每位委員的出席率,請參考如下。 111年度審計委員會共開會7次。
112年度審計委員會共開會5次。
◎決議事項
6.內部績效評估執行情形及評估結果:111年度 (112/2/24提報董事會) ; 112年度 (113/1/25提報董事會)
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2.工作重點: 薪酬委員會旨在協助董事會執行與評估公司整體薪資與福利政策,檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
3.運作情形: 薪酬委員會成員由董事會任命。依據本公司薪酬委員會組織章程,本委員會成員人數為三人,由董事會決議委任之,其中一人為召集人。目前本公司薪酬委員會由三位獨立董事組成,本委員會每年至少召開二次常會,有關本委員會會議召開情形及每位委員的出席率,請參考如下。 111年度薪酬委員會共開會2次。
112年度薪酬委員會共開會2次。
◎決議事項
5.內部績效評估執行情形及評估結果:111年度 (112/2/24提報董事會) ; 112年度 (113/1/25提報董事會)
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2.工作重點: 公司治理委員會旨在健全董事會功能及強化管理機制。 本委員會下設公司治理、企業社會責任推動、誠信經營、環境永續、風險管理等小組。由總經理指派相關單位主管掌理及執行相關作業計畫。 每年向委員會提報工作計畫及執行成果。
3.運作情形: 本委員會成員由董事會任命。依據公司治理委員會組織規程,本委員會成員人數為三人,由董事會決議委任之,其中一人為召集人。目前本公司治理委員會由董事長及二位獨立董事組成,本委員會每年至少召開一次常會,有關本委員會會議召開情形及每位委員的出席率,請參考如下。 111年度公司治理委員會共開會1次。
112年度公司治理委員會共開會1次
5.內部績效評估執行情形及評估結果:111年 (112/2/24提報董事會) ; 112年 (113/1/25提報董事會)
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