組織架構
組織架構系統圖:

 

(二)各主要部門所營業務

部  門

工    作      職      掌

稽核室

負責公司稽核工作、查核並評估內部控制是否有效、健全、合理。

董事長室

建立公司經營方針,確保經營目標達成。

總經理室

專案改善之規劃、協助進行及追蹤改善結果

業務部

各式合成皮之業務推廣、市場資訊收集、客戶開發與服務。

事業部

各式合成皮之生產製造、產品排程計畫及存貨管理、廠務設備保養維護、新產品開發研究、品質檢驗與改進。

財務部

股務、成本、帳務、稅務、資金調度及運用等事務。

管理部

資訊課

電腦軟硬體之設計、維護及管理。

採購課

供應商管理、原材料之比價與採購事宜。

人事管理課

負責公司人事、總務與庶務性工作。